Potenziale aktivieren

Bei der Entwicklung des Modells wurden anhand empirischer Untersuchungen sechs Dimensionen der Veränderungsbereitschaft von Kommunen herausgearbeitet. Diese beschreiben Schlüsselfaktoren, die großen Einfluss darauf haben, ob eine Kommune vorbereitet ist auf eine Herausforderung zu reagieren.

Die sechs Schlüsselfaktoren sind:

1. Anstrengungen in der Kommune: In welchem Maße werden für die Gesundheitsförderung Anstrengungen unternommen? Sind Programme und Leitlinien zur Gesundheitsförderung vorhanden?
2. Wissen der Gemeinde über die Anstrengungen der Kommune: In welchem Maße sind die Bürgerinnen und Bürger über die lokalen Anstrengungen zur Gesundheitsförderung und ihre Wirkungen informiert? Inwieweit stehen entsprechende Informationen allen Menschen zur Verfügung?
3. Führung: In welchem Maße unterstützen Führungspersönlichkeiten und wirkungsmächtige Personen die Vorhaben zur Gesundheitsförderung?
4. Klima in der Kommune: Wie lässt sich die vorherrschende Haltung der Menschen in der Kommune zum Thema Gesundheitsförderung beschreiben? Ist eher ein Klima der Ratlosigkeit vorherrschend oder gibt es in der Kommune ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein für Gesundheitsförderung und die Bereitschaft zur Eigenverantwortung?
5. Das Wissen in der Gemeinde zu dem Thema: In welchem Maße wissen die Bürgerinnen und Bürger etwas über die Ursachen der Probleme im Bereich der Gesundheitsförderung und deren Folgen und Auswirkungen in der Kommune?
6. Ressourcen zur Gestaltung in dem Themenfeld: In welchem Umfang stehen vor Ort Ressourcen – verantwortliche Akteure, verfügbare Zeit, Geld und Raum –zur Verfügung, um die Entwicklungen in der Gesundheitsförderung zielorientiert zu gestalten?

Der Status in diesen verschiedenen Bereichen ist maßgeblich für eine generelle Einordnung der Kommune in das Neun-Stufen-Modell zur Veränderungsbereitschaft von Kommunen. In der folgenden Grafik sind die neun Stufen der Veränderungsbereitschaft beschrieben.

Im Rahmen des Modells zur Veränderungsbereitschaft von Kommunen wurde ein umfassender Interviewbogen zur Befragung von Stakeholdern und von Bürgerinnen und Bürgern entwickelt. Die Auswertung der Erhebungen ermöglicht eine klare Aussage über den Status der Kommune in Bezug auf die oben genannten Dimensionen.

Die Gesamtbetrachtung aller Dimensionen führt dann zur Feststellung, auf welcher Stufe der Veränderungsbereitschaft die Kommune steht. Auf dieser Basis können gezielt Strategien und Maßnahmen in allen Dimensionen erarbeitet und umgesetzt werden, die die Kommune dann von Stufe zu Stufe zur Verbesserung der Gesundheitsförderung vor Ort führen. So können Strukturen und Angebote etabliert werden, die nachhaltig zur Gesundheitsförderung beitragen.

Das Modell wurde im Rahmen eines Forschungsprojektes zum Thema „Bewegung im Alter“ vom Leibniz-Institut für Präventionsforschung und Epidemiologie – BIPS in Bremen eingesetzt.

Basierend auf der Feststellung auf welcher Stufe des Community Change Readyness Modells die Kommune steht, werden entsprechende Maßnahmen für spezielle Zielgruppen vor Ort entwickelt.

In Kommunen, die auf Stufe 1 oder 2 eingeordnet wurden und die somit ein niedriges Bewußtsein für die Bedeutung der Förderung der Gesundheit älterer Menschen haben, sollte man zunächst dieses Bewußtsein wecken und stärken. Dies kann auf verschiedene Weise gelingen z.B.

• Ausgewählte Schlüsselpersonen in der Seniorenarbeit sollten von den Fachkräften der Verwaltung und Politik angesprochen und im Rahmen eines Gesprächs über die Bedeutung und die Herausforderugne informiert werden
• Informationskampagnen in der Lokalpresse mit kommunalen Daten und Statistiken
• Eine Arbeitsgruppe etablieren für die Gesundheitsförderung ggf. speziell Bewegung oder Ernährung für ältere Menschen
• Über Ärzte und Apotheken oder andere gesundheitsbezogene Dienstleister ältere Menschen motivieren sich einer neuen “Gesundheitsgruppe” oder neuen Bewegungsgruppe anzuschließen
• Die Aktivitäten der Gruppe sollte in der Lokalpresse und den sozialen Medien begleitet werden.

Erst wenn Akteure und ältere Menschen ein Bewußtsein für die Bedeutung von Bewegung, gesunder Ernährung und der sozialen Teilhabe für die Erhaltung der Gesundheit entwickelt haben, ist es sinnvoll Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit bzw. Angebote für ältere Menschen zu initiieren.

Quelle: Artikel: Promoting community readiness for physical activity among older adults in Germany – protocol of the ready to change intervention trial

Autoren: Tilman Brand1, Dirk Gansefort1, Heinz Rothgang2, Sabine Röseler3, Jochen Meyer4 &  Hajo Zeeb1,5

In: BMC Public Health volume 16, Article number: 99 (2015)